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云計算:10個過錯可能會搗毀你的百家樂 規則企業

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樂觀主義者喜歡這么說:“太陽老是閃爍在云層之上。”然則他們沒有提到地下539包牌的是,云層之下廠商有強風、狂風、閃電、間或還有高爾夫球巨細的冰雹打擊。

是以,云計算是一把雙刃劍。好的一壁是,云計算供應了種種利益,包含提高靠得住性、天真性、可治理性以及可擴大性。無非,你也會望到云的負面影響,繁多過錯、監管掉誤或者者計算過錯都邑致使一場徹底的劫難。

若是你但愿切換到云可以或許讓你的企業受害而不是遭受襲擊或者者訴訟,那末上面這個10個常見過錯是你必要幸免的。

一、在沒有治理以及戰略規劃的環境下切換到云

在云中設置根基辦法資本特別很是簡略,但也很輕易疏忽那些渺小的、無關戰略、寧靜以及本錢的成績。在這里,治理以及規劃是至關緊張的。

手藝征詢公司SPR Consulting的云根基辦法理論擔任人Chris Hansen透露表現:“固然方針是治理以及規劃,但不必要一揮而就。進行小的迭代,以主動為支撐。”他這么倡議說。“經由過程這類方式,你就可以辦理三個樞紐治理范疇——監控/治理、寧靜以及財政,疾速找出成績并對其進行修復。”

在企業構造內擔任特定云相關使命的人是沒法齊全相識相關的過錯,例如寧靜性、數據備份以及營業延續性。

寧靜主動化平臺供應商SourceClear公司首席寧靜官Robert Wood認為:“當浮現成績而且這些成績沒有被找進去的時辰,企業會發明他們處于一個特別很是艱苦的地步。”

2、認為所有都可以放在云中

絕管已往幾年云計算獲得了很大的進鋪,然則很多運用依然沒無為云做好預備。數字化客戶體驗業余公司LiquidHub合伙人Joe Grover透露表現,一家企業若是把某些運用放到尚未齊全成熟或者者要求與傳統體系進行龐大集成的云中,那末可能會重大影相應用機能、用戶體驗以及用戶介入、和企業的底線。

Grover說到,“花點時間相識你本人但愿經由過程遷徙到云端來取得甚么,然后確認你將失去哪些你想要的。”

三、把云看成內地數據中央同樣看待

許多企業會犯下一個價值昂揚的過錯,便是把本人的云情況看成內地數據中央。

手藝集成商Workstate公司云手藝服務集團總裁Dennis Allio透露表現:“若是你在這條路上走上來,你的公司終極會把重點放在總領有本錢闡發之類的工作上,對是否遷徙做出樞紐決議計劃。固然云服務可以節改善偏財運儉大批本錢,然則也要求有齊全不同的資本治理流程,不然最初效果便是鋪張本錢,而不是節儉本錢。”

例如,把繁多運用服務器從數據中央遷徙到云端。

Allio透露表現:“適當的TCO闡發,會思量一天當中有若干個小時服務器是在使用中如許的身分。”關于許多企業來說,一臺服務器只有在正常事情使用是使用中的狀況。在數據中央,讓一臺服務器全天候運行只會增長少許的額定本錢。然則在云端,用戶平日是按小時付費的。“你的云TCO闡發多是假定天天使用云8個小時——若是你的云體系治理團隊在不使用服務器的時辰沒無關閉服務器,那末就會帶來特別很是糟糕糕的‘驚喜’——本錢可能會翻三番。”

四、信賴你的云服務供應商會處置一切工作

頂級云服務供應商(CSP)為一切客戶(不論范圍巨細)供應與財富50強IT員工平等的經營本領,《云寧靜同盟對云寧靜事情組的最大要挾》作者Jon-Michael C. Brook如許透露表現。

然而,基于同享義線上麻將朋友務模式,CSP僅為他們可以節制的內容、首要是服務根基辦法部門擔任。許多使命,分外是部署、維護以及履行寧靜步伐,都留給了客戶供應以及治理。

Brook講到,“后期換點時間往相識你部署的云的最好理論、遵守云設計模式、相識你的義務。不要指望著你的云服務供應商會處置一切這些工作。”

五、假定“間接遷徙”是獨一清楚的云遷徙路徑

若是制訂了糟糕糕的策略或者者選擇了過錯的架構,云計算的本錢上風可能會剎時消散。“間接遷徙”式的云過渡簡略地把現有外部體系的虛構化架構上傳到CSP根基辦法,相對于輕易治理,但本錢效益較低、存在危害。

Brook透露表現:“間接遷徙的方式忽略了按需橫向擴大以及縱向擴大的彈性可擴大性。設計中的體系可能得當作為一個正確的正本,然則將企業架構間接放到CSP哪里多是價值昂揚且效率低下的。先花點時間從新設計云架構,你將受益不淺。”

6、沒法監控服務機能

沒有按期對照原企圖的預期評價云服務,這是一種鋪張金錢又下降緊張營業經營效率的方式。

環球規范征詢公司Advisera Expert Solutions信息寧靜闡發師Rhand Leal透露表現:“企業構造應當按期檢察既定的樞紐績效指標,并采用恰當的舉措處置現實的以及潛在的企圖效果毛病。”

七、假定現有IT職員可以立刻應答向云真個飛躍

Azure、AWS以及其余一切云平臺與扁平式的、可以或許被幾近任何人治理的外部收集平臺一模一樣,收集寧靜評價服務公司UpGuard寧靜危害研究總監Chris Vickery如許透露表現。“若是沒有估算約請專門的云治理專家,那末就應當在遷徙到云辦理方案之前,花大批時間在培訓專門的IT職員上。”

忽略這一點很輕易致使寧靜劫難。Vickery透露表現,他已經經發明有來自數百家公司的數百萬條敏感營業記載,這些公司都不曉得是怎么把他們的數據裸露到公共互聯網上的。

Vickery透露表現,“若是有歹意舉動取得了這些數據,那玩運彩即時比分末個中盡大多半實體味面對從打單到損害外部收集的諸多成績。高管們可以免這些潛在的劫難,消費額定的一些用度約請恰當的職員,或者者確保手藝部分有充足的學問以及服務來實現這項事情。”

八、自覺信托主動化劇本

遷徙到云情況的一個首要利益便是計算資本的主動設置以及勾銷設置。

IT征詢公司The Kastling Group首席經營官David R.Lee透露表現:“大多半環境下,企業可以從任何類型的主動化中受害。”然后,編寫得欠好的、過于龐大的、沒有很好記載上去的主動化流程可能會致使停機時間過長,重大影響樞紐營業經營。

“在受控情況中對主動化劇本進行主動化測試,并對主動化規復進行培訓,有助于減輕這類危害,”Lee透露表現。

9、認為寧靜再也不是你本人的成績

總的來說,云服務供應了盡佳的寧靜性。Allio透露表現:“由于云服務實用于幾近每品種型的公司,CSP會思量息爭決你本人公司從未面對過的寧靜成績。”

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