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Gartner的2021年Strat娛樂城註冊送電技術趨勢

在每年的IT Symposium / Xpo會議上,Gartner列出了CIO和其他高級管理人員應注意的趨勢的最全面列表之一。今年,Gartner副總裁Brian Burke展示了2021年十大戰略技術趨勢,將主要趨勢分為“以人為本”,“位置獨立線上麻將賺錢性”和“彈性交付”。大樂透獎金分配以人為本是去年的榜單,但可以肯定的是,人們對大疫情的反應是對位置獨立性和靈活交付的重視,這是一年前沒人見過的。伯克線上麻將賭博說,2020年見證了大流行和大流行的動盪。其相關的經濟影響,這為IT領域的重大變革奠定了基礎。 “首席信息官現在必須努力適應不斷變化的條件以組成未來的業務。這需要組織可塑性隨著業務條件的變化而動態地形成和改革。”以人為中心強調了技術影響整個生態系統的利益相關者的方式,重點關注人們的行為,經驗和隱私將如何變化。位置獨立性認識到員工,供應商和客戶可以在任何地方,並且這種流行病加速了遠程渠道的使用。分佈式雲,無處不在的操作以及新的安全性範式推動了這一主題的發展。彈性交付創建了一個技術組織,可以迅速適應新挑戰並支持新運營。這包括創建可組合的業務架構(這是今年IT研討會/ Xpo會議主題演講的主題),並得到AI工程師和超自動化技術的支持。請注意,此列表與Gartner的最高預測分開了,我將在稍後進行討論。 2021年的戰略技術趨勢如下。

以人為本

1.行為互聯網在以人為本的標籤中,伯克首先描述了行為互聯網,他說,互聯網結合了直接關注個人的現有技術,例如面部識別,位置跟踪和大數據。大老爺娛樂城短跑;並將結果數據與相關的行為事件(例如現金購買或設備使用情況)相關聯。他談到了我們捕獲行為的能力如何得到改善,現在我們可以處理行為事件以執行諸如測量駕駛性能以更改保險費率,或創建信用評分。他指出,儘管從技術上可能會發生更多基於事件的事情,但有關影響行為的不同方法的倫理和社會辯論仍將廣泛存在。到2025年底,他說,世界上超過一半的人口將受到至少一個行為互聯網計劃,無論是私人,商業或政府機構。
2.總經驗伯克說,第二個趨勢是“總體驗”,它建立在去年的“多體驗”趨勢的基礎上,談論組織如何需要一種將客戶和員工體驗聯繫起來的戰略。這包括從產品的實際用戶體驗到i的一系列相互聯繫的體驗娛樂城註冊送現金互動,參與和倡導。他說,Gartner預測,到2024年,提供總體體驗的組織在客戶和員工體驗滿意度指標上將比競爭對手高25%
3.增強隱私的計算隱私正成為一個更大的問題,新法規將迫使組織更加關注隱私保護。伯克(Burke)討論了提供隱私的新方法,例如差分隱私,同態加密和受信任的執行環境,這些方法現在已在某些CPU和主要雲上提供。他談到了能夠執行諸如搜索加密數據之類的事情;加特納(Gartner)認為,到2025年,一半的大型組織將實施隱私增強計算,以在不可信環境和多方數據分析用例中處理數據。

位置獨立

4.分佈式雲新法規,數據駐留要求以及諸如邊緣計算之類的技術開始將許多工作負載從中央雲轉移到更加分散的環境。在此過程中,計算發生在 百家樂線上娛樂城不同的物理位置,而服務的運營,治理和演進仍然是公共雲提供商的責任。他說,如今,我們已經看到大型雲提供商創建了專為物聯網(IoT)應用程序設計的“邊緣雲”,同時還出現了諸如城域社區雲,5G移動邊緣雲和網絡邊緣雲等其他模型。他說,組織要實現這一目標將有兩種途徑-一種是所有服務都屬於單個生態系統的一部分,通常包括最多的功能和集成。 Gartner表示,到2025年,超過一半的組織將在他們選擇的位置使用分佈式雲選項,從而實現轉型業務模型。
5.隨時隨地的操作在新世界中,組織的客戶無處不在,員工無處不在,各種服務又可以無處不在。伯克說,我們需要一個包含遠程操作和虛擬交付之類的IT操作模型。伯克說,這裡的關鍵思想是數字優先,遠程優先;數字化增強的物理空間和分佈式業務功能.Gartner預測,到2023年底,將有40%的組織將虛擬和物理體驗融合在一起,從而提高員工生產力和客戶覆蓋率。
6.網絡安全網伯克指出,大多數組織資產現在都超出了傳統的物理和邏輯安全範圍。因此,他說,我們需要一個“網絡安全網”,使任何人都可以安全地訪問任何數字資產,無論資產或人員位於何處。加特納預測,到2025年,網絡安全網格將支持超過一半的數字訪問控制請求,這將使策略實施與通過雲交付模型的策略決策脫鉤,並使身份成為安全邊界。

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彈性交付

7.智能可組合業務Burke在今年的IT研討會/ Xpo會議上從會議主題演講中回顧了一些主題,談到了擁有智能的可組合業務的重要性,該業務可以通過訪問更好的信息並做出更明智的反應來從根本上重新設計決策。他討論了數據,分析或應用程序需要如何協同工作以創造更大的可塑性,以及組織將如何需要數據結構和應用程序組合平台.Gartner預測,到2023年,採用可組合方法的組織將比競爭對手多80%新功能實施速度的百分比。
8. AI工程Gartner resea博馬娛樂城rch顯示只有53%的項目是從人工智能(AI)原型到生產的。為了大規模創建可持續的AI運營,Burke說組織將需要AI工程,他說AI工程基於三個支柱:開發運營(DevOps),模型運營和數據運營。他說組織應該使用DevOps原則94大發網促使更多的利益相關者參與其中,以更具協作性的方式開發AI項目;並表示,他們必須在設計這些項目時先進行更多的管理,並提前進行更多的解釋。他說,人工智能將在多個領域中得到改善,包括模型操作,綜合性人工智能和生成性人工智能。在一起,這將使CIO和開發人員更快地創建AI模型,然後這些模型完美娛樂城 Gartner預測,到2023年,至少有一半的IT領導者將努力將其AI預測項目從概念證明中移到生產成熟水平。
9.超級自動化伯克說,企業高管要求在數字化運營方面表現出色,這推動了對自動化的需求。這體現在對速度,功效和容量的需求不斷增長,而這需要智能自動化。這種趨勢已經流行了一段時間,但是這種流行病使需求變得更高,要求一切都必須“數字化”。他解釋說,組織擁有各種債務,包括技術債務,並且自動化可以幫助將其轉變為“數字債務”。流動性。”他指出,Gartner具有超自動化範圍,可以收集從簡單任務自動化到業務重塑的各種自動化,而當今最常見的包括過程自動化和跨職能的編排。組織將使用多種工具,並與業務運營合作確定自動化的工具。他總結道:“我們希望可以實現自動化的一切都會成為現實。”加特說,到2024年,組織將超級自動化技術與重新設計的運營流程結合起來,可以將運營成本降低30%。10.組合創新這些是主要主題,伯克在總結時談到了“這些趨勢如何相互融合併相互加強,共同創建數字世界”。 CIO應該探索將這些趨勢相結合以降低成本和創造價值,並將提高業務模型及其支持的IT技術的可塑性作為戰略重點。